新闻中心

       为深化和提升招标公司规范化、标准化的建设和管理，切实防范业务、管理风险，2024年1月17日，招标公司组织召开了内控审计反馈问题专题研讨会。公司在家班子成员、各部门负责人及相关人员参会。

       会议通报了公司内控审计反馈问题情况，针对审计中发现的问题进行了梳理，逐一讨论、分析，对查出问题的审计定性和相关表述进行了优化，并就问题的整改落实进行了安排部署。

       此次专题研讨会，旨在持续推进公司内控建设，实现健康发展，公司上下要高度重视审计意见，根据会议讨论意见做好审计发现问题的回复工作。一是提高思想认识，各部门要深层次剖析问题产生的原因，对审计报告中出现的问题举一反三，查找薄弱环节，找准思想观念、工作作风和管理制度等方面存在的问题，以改促管，通过审计整改提升管理质量，以更好地指导实践工作；二是加强制度建设和宣贯，定期进行制度落实情况检查，保证整改措施、结果的有效和可靠性，有利于公司科学化、规范化管理；三是加强合规管理，通过此次研讨，要深刻领会合规管理的重要性，树立牢固的依法合规意识，为公司高质量发展保驾护航。